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Gilberto Cavallina

Imprenditorialità e pitch

Dare struttura a un’idea e renderla comprensibile.

Workshop e coaching per verificare la logica di un progetto, costruire un modello e presentarlo con chiarezza.

Il punto di partenza

Un’idea diventa più solida quando incontra domande precise.

Chi beneficia del progetto? Quale problema affronta? Come arriva alle persone? Quali risorse gli permettono di continuare? Queste domande aiutano a trasformare un’intuizione in un modello discutibile e verificabile.

Il pitch arriva dentro questo lavoro. Serve a scegliere cosa conta, rendere visibile la logica del progetto e raccogliere reazioni utili.

Su cosa lavoriamo

Valore, modello e racconto.

  • chiarire destinatari, problema e proposta di valore;
  • disegnare la logica del modello di business;
  • riconoscere ipotesi e informazioni ancora da verificare;
  • costruire una struttura narrativa adatta al contesto;
  • selezionare dati, esempi e prove che danno credibilità;
  • provare il pitch, ricevere feedback e riscriverlo.

Come si lavora

Il progetto resta al centro.

Uso casi reali per introdurre gli strumenti, poi i partecipanti lavorano sul proprio progetto. Le revisioni successive fanno emergere incoerenze, passaggi deboli e informazioni mancanti.

Nel pitch coaching guardiamo insieme struttura, linguaggio, slide, tempi e qualità delle risposte alle domande.

Per chi

Persone che devono dare forma a un progetto.

  • startup e gruppi con un’idea imprenditoriale;
  • ricercatori che lavorano al trasferimento tecnologico;
  • cooperative e progetti a impatto sociale;
  • organizzazioni culturali e creative;
  • studenti di master e università;
  • team che preparano una presentazione importante.

Formati

Lezione, laboratorio e coaching.

Workshop
Business model, proposta di valore e applicazione in gruppi.
Pitch lab
Costruzione e prova della presentazione durante l’incontro.
Coaching
Revisioni mirate per singoli team o progetti selezionati.
Contesti
Università, incubatori, percorsi startup e organizzazioni.

Esperienza

Ho lavorato con startup, ricercatori e cooperative.

Ho tenuto percorsi e sessioni di coaching per università, incubatori e programmi imprenditoriali. Tra i temi ricorrenti ci sono modelli di business, proposta di valore, sostenibilità dei progetti e pitch.

Contatti

Parliamone

Per progettare un corso, un workshop o un percorso: gilberto.cavallina@gmail.com